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揚(yáng)州供電公司十項(xiàng)措施全面部署當(dāng)前重點(diǎn)工作
2月6至10日，揚(yáng)州供電公司召開多個(gè)專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹省、市公司“兩會(huì)”精神，深刻領(lǐng)會(huì)省公司總經(jīng)理單業(yè)才近日在省公司本部調(diào)研時(shí)提出的工作要求，全面部署了當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
該公司強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深入思考、找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)、發(fā)揮作用，開拓創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一；進(jìn)一步樹立奮發(fā)有為的精神，強(qiáng)化高效執(zhí)行的意識(shí)，提升破解難題的能力，努力推動(dòng)公司安全健康發(fā)展。
揚(yáng)州供電公司部署了十項(xiàng)當(dāng)前重點(diǎn)工作：一是分解和落實(shí)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。盡快形成公司2012年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間進(jìn)度安排，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。二是深化完善“五大”體系建設(shè)。要完善制度，優(yōu)化流程，強(qiáng)化溝通，主動(dòng)創(chuàng)新，努力解決“五大”體系建設(shè)帶來的新課題。三是從早從實(shí)組織好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。做好指標(biāo)分析、預(yù)控，開展與兄弟單位的對(duì)標(biāo)交流，努力爭(zhēng)先進(jìn)位。四是有序開展電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作。及早編制三年配網(wǎng)規(guī)劃，進(jìn)一步完善儀怔汽車工業(yè)園區(qū)、廣陵新城供電專項(xiàng)規(guī)劃。五是加快電網(wǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)500千伏揚(yáng)州西工程、110千伏石塔變等重點(diǎn)工程，有序推進(jìn)黃塍、潤(rùn)揚(yáng)等110千伏及以上年度電網(wǎng)項(xiàng)目，確保按期投運(yùn)。六是加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)與改造。開展配網(wǎng)規(guī)劃回頭看工作，分析春節(jié)期間農(nóng)配網(wǎng)故障情況，進(jìn)一步明確農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)與改造的重點(diǎn)。七是積極開展智能電網(wǎng)建設(shè)。落實(shí)推進(jìn)會(huì)議要求，科學(xué)細(xì)化工程計(jì)劃，確保務(wù)期必成。八是加強(qiáng)供電服務(wù)工作。組織開展“三創(chuàng)三服務(wù)”主題服務(wù)活動(dòng)，做好年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)方案策劃、廣場(chǎng)宣傳等工作，抓好揚(yáng)菱路桿線下地等“4.18”重點(diǎn)工程供電服務(wù)。九是加強(qiáng)集體企業(yè)規(guī)范管理。按照省公司推進(jìn)市縣公司主多分開的總體部署，穩(wěn)妥有序推進(jìn)，并切實(shí)提高集體企業(yè)規(guī)范化管理水平。十是推動(dòng)企業(yè)文化落地生根。開展公司“崗位創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”等主題教育活動(dòng)，打造“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”團(tuán)隊(duì)，組織開展好建局50周年文體活動(dòng)。
信息整理：拓普儀器儀表網(wǎng) 信息來源：www.topdq.com
該公司強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深入思考、找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)、發(fā)揮作用，開拓創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一；進(jìn)一步樹立奮發(fā)有為的精神，強(qiáng)化高效執(zhí)行的意識(shí)，提升破解難題的能力，努力推動(dòng)公司安全健康發(fā)展。
揚(yáng)州供電公司部署了十項(xiàng)當(dāng)前重點(diǎn)工作：一是分解和落實(shí)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。盡快形成公司2012年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間進(jìn)度安排，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。二是深化完善“五大”體系建設(shè)。要完善制度，優(yōu)化流程，強(qiáng)化溝通，主動(dòng)創(chuàng)新，努力解決“五大”體系建設(shè)帶來的新課題。三是從早從實(shí)組織好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。做好指標(biāo)分析、預(yù)控，開展與兄弟單位的對(duì)標(biāo)交流，努力爭(zhēng)先進(jìn)位。四是有序開展電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作。及早編制三年配網(wǎng)規(guī)劃，進(jìn)一步完善儀怔汽車工業(yè)園區(qū)、廣陵新城供電專項(xiàng)規(guī)劃。五是加快電網(wǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)500千伏揚(yáng)州西工程、110千伏石塔變等重點(diǎn)工程，有序推進(jìn)黃塍、潤(rùn)揚(yáng)等110千伏及以上年度電網(wǎng)項(xiàng)目，確保按期投運(yùn)。六是加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)與改造。開展配網(wǎng)規(guī)劃回頭看工作，分析春節(jié)期間農(nóng)配網(wǎng)故障情況，進(jìn)一步明確農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)與改造的重點(diǎn)。七是積極開展智能電網(wǎng)建設(shè)。落實(shí)推進(jìn)會(huì)議要求，科學(xué)細(xì)化工程計(jì)劃，確保務(wù)期必成。八是加強(qiáng)供電服務(wù)工作。組織開展“三創(chuàng)三服務(wù)”主題服務(wù)活動(dòng)，做好年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)方案策劃、廣場(chǎng)宣傳等工作，抓好揚(yáng)菱路桿線下地等“4.18”重點(diǎn)工程供電服務(wù)。九是加強(qiáng)集體企業(yè)規(guī)范管理。按照省公司推進(jìn)市縣公司主多分開的總體部署，穩(wěn)妥有序推進(jìn)，并切實(shí)提高集體企業(yè)規(guī)范化管理水平。十是推動(dòng)企業(yè)文化落地生根。開展公司“崗位創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”等主題教育活動(dòng)，打造“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”團(tuán)隊(duì)，組織開展好建局50周年文體活動(dòng)。
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