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江蘇省電力公司2010年年中工作會議在寧召開
7月22日下午，江蘇省電力公司在南京召開2010年年中工作會議。該公司總經(jīng)理馮軍作了題為《夯實基礎(chǔ)、強化責任，努力提高“兩個轉(zhuǎn)變”的質(zhì)量和效率》的工作報告。會議認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司2010年年中工作會議部署，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)。會議強調(diào)要進一步認清形勢，明確要求，強化責任，狠抓落實，確保高水平完成全年工作任務(wù)。公司黨委書記張晶傳達學習了國網(wǎng)公司年中工作會議精神和劉振亞總經(jīng)理的工作報告。
會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國主持。公司黨委委員、副總經(jīng)理兼南京供電公司總經(jīng)理錢朝陽，公司黨委委員、副總經(jīng)理李斌，公司黨委委員、紀委書記王江亭，公司黨委委員、工會主席肖開進，公司黨委委員、蘇州供電公司總經(jīng)理蔣斌，公司副局級調(diào)研員鄭惠民出席會議。
馮軍在工作報告中指出，上半年，公司系統(tǒng)認真貫徹國家電網(wǎng)公司的決策部署，落實四屆五次職代會暨2010年工作會議精神，全面加強“三個建設(shè)”，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，各項工作有序推進，保持了較好的“爭先、領(lǐng)先”態(tài)勢：電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定運行；電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)進展良好；人財物集約化管理取得新成效；依法治企進一步加強；服務(wù)方式和內(nèi)容不斷拓展；科技創(chuàng)新能力和信息化建設(shè)水平得到提升；教育培訓力度進一步加大；“三個建設(shè)”深入推進。
馮軍要求，公司系統(tǒng)要深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，充分認識公司在深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”中，面臨的主要任務(wù)和主要矛盾。當前公司經(jīng)營形勢面臨的不確定因素增多，增供促銷、成本控制、電費回收、電價政策爭取等工作難度明顯增大，經(jīng)營形勢依然嚴峻。各部門、各單位要把夯實發(fā)展基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量放在更加突出的位置；要把強化問責管理和執(zhí)行力建設(shè)放在更加突出的位置；要把全面加強“三個建設(shè)”放在更加突出的位置；要始終保持“爭先、領(lǐng)先”的精神狀態(tài)。
馮軍強調(diào)，下半年，公司將重點做好八個方面工作：一是狠抓措施落實，確保安全供電和企業(yè)穩(wěn)定。強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面落實迎峰度夏和世博會保電措施，強化設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)管理，加強穩(wěn)定工作。二是把握發(fā)展重點，加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。深化“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加大項目前期工作力度，加強電網(wǎng)工程建設(shè)管理，高度重視并做好新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，加快智能電網(wǎng)試點工程建設(shè)。三是強化過程控制，不斷提升經(jīng)營管理水平。充分發(fā)揮計劃和預算的調(diào)控作用，加強經(jīng)營管理過程控制，健全經(jīng)營風險監(jiān)控機制。四是推進“三集五大”建設(shè)，提高集約化發(fā)展能力。深化人力資源集約化管理，深化財務(wù)集約化管理，深化物資集約化管理，進一步開展“五大”體系研究。五是提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯“國家電網(wǎng)”品牌。六是加強科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，增強公司發(fā)展后勁。加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，深入推進信息化工作。七是貫徹上級部署，穩(wěn)妥推進改革，規(guī)范集體企業(yè)管理，加強電價工作。八是全面加強“三個建設(shè)”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部隊伍和反腐倡廉建設(shè)，加快建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，加強員工隊伍建設(shè)和工會及共青團工作，為高水平完成全年工作任務(wù)提供有力保證。
會議要求各部門、單位迅速傳達學習會議精神和馮總的工作報告，在抓落實上下功夫，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
各市供電公司、直屬單位、修造、施工、監(jiān)理等單位黨政主要負責人，公司本部全體中層干部參加了會議。
信息來源：江蘇省電力公司 信息整理：www.2a8b.com
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