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    近日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司召開“三直”特高壓工程建設協(xié)調會議，提前籌劃“錫盟-泰州和上海廟-山東”兩直工程驗收工作，針對工程跨越計劃，溝通“扎魯特-青州”線路工程推進事宜，協(xié)調各參建單位，全力以赴推進“三直”特高壓工程建設。
    按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，國網(wǎng)蒙東電力負責內(nèi)蒙古境內(nèi)“三直”特高壓工程的屬地協(xié)調和建設管理工作。據(jù)了解，3項工程設計額定輸送容量均為10000兆瓦，預計2017年年內(nèi)全部投運，其中錫盟-泰州、上海廟-山東2項工程于上半年具備帶電條件，扎魯特-青州工程計劃年底投運。
    國網(wǎng)蒙東電力積極履行屬地協(xié)調職責，不斷完善與內(nèi)蒙古自治區(qū)各級政府的聯(lián)動機制，積極與自內(nèi)蒙古治區(qū)各級政府溝通，促請自治區(qū)政府成立了“特高壓工程建設領導小組”，統(tǒng)籌協(xié)調解決工程建設中遇到的的重大問題，形成政企合力推進建設特高壓的良好態(tài)勢。
    于此同時，該公司持續(xù)加強工程建設組織，強化項目協(xié)調管理，成立了以總經(jīng)理為主任的項目協(xié)調管理領導小組，各部門協(xié)同管理，統(tǒng)一調配，為工程建設配備足額專業(yè)人員，并明確提出舉全公司之力建設特高壓，確保了特高壓工程在公司中的核心地位。為確保實現(xiàn)工程質量管理目標，該公司成立工程創(chuàng)優(yōu)管理領導組，建立了質量管理常態(tài)機制，確立了“事前預防、過程控制、事后總結”的質量管理工作思路，保障工程建設質量。
    在建設過程中，國網(wǎng)蒙東電力積極協(xié)調組織各參建單位各司其職、密切配合，及時科學動態(tài)管理工程建設的各個步驟，確保完成特高壓工程建設任務。本次“三直”特高壓工程建設協(xié)調會議，國網(wǎng)蒙東電力旨在強化溝通協(xié)調，組織各參建單位，全力推進工程建設。會議對“錫盟-泰州和上海廟-山東”兩直工程進展及三級自檢、監(jiān)理初檢、中間驗收情況進行了分析，并提前籌劃驗收工作；同時，針對工程安排跨越重要電力線路的計劃，溝通“扎魯特-青州”線路工程推進事宜。
    通過全面分析、溝通協(xié)調，進一步明確了工程投運前驗收流程，會議要求各施工單位要嚴格三級自檢質量管控，監(jiān)理單位嚴把工序驗收關，提供驗收的相關資料文件真實、準確、完整，規(guī)范竣工預驗收流程，會議明確了工程“三直”工程驗收時間安排和任務分工，全面啟動了2017年“三直”特高壓工程生產(chǎn)驗收籌劃工作。
    接下來，國網(wǎng)蒙東電力將繼續(xù)做好屬地協(xié)調，加大工作力度，加強過程管理，嚴格按照時間節(jié)點推進工作，集全公司的力量、以“超常規(guī)”的努力，保障工程如期建成投運。
    信息來源：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司 信息整理：www.2a8b.com