一、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化建設的涵義是指對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向所制定的總體謀劃和基本對策。其特點包括漸進性、整體性、柔軟性、可繼承性、潛移默化性等，并通過企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。企業(yè)文化的結構分為三個階段，即精神層、物質層和制度層。精神層主要是指企業(yè)的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎和原因。
（一）精神層
1、企業(yè)最高目標。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是企業(yè)全體員工凝聚力的焦點，是企業(yè)共同價值觀的集中表現(xiàn)，它反映了企業(yè)領導者和員工的追求層次和理想抱負，是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿點。
2、企業(yè)哲學。企業(yè)哲學是在企業(yè)長期的生產經營活動中自覺形成的，并為全體員工所認可和接受，具有相對穩(wěn)定性，它的形成是由企業(yè)所處的社會制度及周圍環(huán)境等客觀因素所決定的，同時也受企業(yè)家思想方法、政策水平、科學素質、實踐經驗、工作作風以及性格等主觀因素的影響。
3、企業(yè)精神。它是企業(yè)有意識提倡、培養(yǎng)員工群體的優(yōu)良精神風貌，是對企業(yè)現(xiàn)有的觀念意識、傳統(tǒng)習慣、行為方式中的積極因素進行總結、提煉和倡導的結果，是全體員工有意識地實踐所體現(xiàn)出來的。
4、企業(yè)風氣。企業(yè)風氣是約定俗成的行為規(guī)范，是企業(yè)文化在員工的思想作風、傳統(tǒng)習慣、工作方式、生活方式方面的綜合反映。
5、企業(yè)道德。指調節(jié)職工之間、職工與企業(yè)之間、企業(yè)與制度之間三方面關系的行為準則和規(guī)范。
6、企業(yè)宗旨。這是指企業(yè)存在的價值及其作為經濟單位對社會的承諾
（二）制度層
1、一般制度。指企業(yè)指導日常工作的工作制度和管理制度以及各種責任制度。
2、特殊制度。能夠反映一個企業(yè)的管理特點和文化特色的非程序化制度。3、企業(yè)風格。這是指企業(yè)長期相洽、約定俗成的典禮、儀式、行為習慣、節(jié)日活動等。如五月鮮花歌詠比賽、體育比賽等等。
（三）物質層
這是企業(yè)文化的表層部分，它是企業(yè)創(chuàng)造的物質文化，是形成企業(yè)文化精神層和制度層的基本
1、企業(yè)名稱、標志、標準字、標準。
2、企業(yè)外貌。場容場貌、綠化美化、污染治理等。
3、產品的特色、式樣、外觀和包裝。
4、技術工藝設備特性。
5、廠徽、廠旗、廠歌、廠服、廠花。
6、企業(yè)的文化體育生活設施。
7、企業(yè)造型和紀念性建設。
8、企業(yè)紀念品。
9、企業(yè)的文化傳播網(wǎng)絡。
二、企業(yè)文化的功能
1、導向功能。它指明企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)職工引導到企業(yè)所確定的企業(yè)目標上來。企業(yè)提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉向什么，企業(yè)文化越強有力，越用不著巨細無遺的詳 盡的規(guī)章制度。
2、提升功能。先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度，增加品牌的附加值。萬寶路的文化比登喜路明顯高出一籌，萬寶路立意于一種人格力量和一種人類審美的局面，而登喜路僅僅著眼于煙的口味，固而萬寶路的形象價值是登喜路的幾十倍。
3、凝聚功能。被企業(yè)員工認同的企業(yè)文化，如同一面大旗，使員工自覺簇擁其周圍，并吸引后者跟入，同時對企業(yè)合作伙伴和消費者產生吸引力。
4、激勵功能。崇高的文化會產生一種巨大的推力，讓企業(yè)職工有盼頭，有奔頭，讓企業(yè)外部的合作者產生合作的動力，對消費者激發(fā)其信心。
5、穩(wěn)定功能。正確的文化存在著一種同化力量，對一些消極的"亞理念"起著消弱、改造的功能，從而使正確理念"一統(tǒng)天下"，企業(yè)處于有序狀態(tài)，以利平穩(wěn)而有力的運行。
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